本文主要是介绍数字化坚鹏：小熊电器面向数字化转型的大数据顶层设计实践培训，希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值，需要的开发者们随着小编来一起学习吧！
小熊电器面向数字化转型的大数据顶层设计实践培训圆满结束
——努力打造“数据+技术+营销”三轮驱动的数字化领先企业
小熊电器股份有限公司由李一峰创立于2006年，是一家专业从事创意小家电研发、设计、生产和销售的实业型企业。2019年8月23日正式在深交所挂牌上市。2022年，小熊电器启动“年轻人喜欢的小家电”全新品牌战略定位，以有想象力的、有创造力的的品牌形象和年轻用户沟通，致力于成为年轻人喜欢的小家电品牌。
小熊电器通过数字化、信息化、智能化升级，全面实施高品质精品战略，从用户体验、设计、研发、测试、制造等多个维度夯实运营根基，实现卓越运营。在不断壮大的小熊团队的努力下，小熊电器构建3级研发体系，拥有5大智能生产基地、70多条产线，自主研发超过70个品类，涵盖厨房电器、生活电器、家居产品、个人护理、婴童用品等。拥有800多款型号产品，荣获1500多项国家专利。2022年618期间，公司养生壶、煮蛋器、电热饭盒、酸奶机、电烤炉、吐司机、多士炉、打蛋器、电煮锅等九大品类获得天猫平台销售额第一；养生壶、绞肉机、打蛋器、煮蛋器、电热饭盒、酸奶机/冰淇淋机等六大品类京东平台销售额第一。
2022年6月29日下午，小熊电器邀请到了业界知名数字化转型导师以及工信部、清华大学、北京大学特聘讲师坚鹏给大家分享《面向数字化转型的大数据顶层设计实践——努力打造“数据+技术+营销”三轮驱动的数字化领先企业》课程，结合丰富的实战经验，为小熊电器带来大数据分析、大数据应用以及数字化转型案例的权威解读，参加培训学员主要包括小熊电器高中基层干部，学员达到60人左右。重点培训内容包括：企业大数据顶层设计、企业大数据应用方法论
、企业大数据总体架构、华为大数据应用及数字化转型案例解读、美的集团大数据应用及数字化转型案例解读等。
在第一部分“企业大数据顶层设计”中，数字化转型导师坚鹏重点分享了数字化时代已经悄然来临、制造业数字化转型的两场重要革命（工具革命与决策革命）、大数据应用给企业带来的价值、企业大数据建设蓝图、企业大数据建设内容、大数据平台功能架构、数据全生命周期管理全覆盖、帮助企业构建完整大数据业务应用体系、企业大数据业务应用体系建设步骤、集成供应链大数据应用解决方案等内容。
在第二部分“企业大数据应用方法论”中，数字化转型导师坚鹏深度解析了当前企业的数据痛点分析、企业大数据应用从数据源头开始、企业大数据建设预期收益、企业数据平台建设支撑数字化转型战略（实现数据资产化，资产服务化，服务业务化）、通过制造业大数据应用案例解读大数据应用方法论、建立经营数据可视化平台实现经营数据线上管理、企业经营数据现状分析与采购业务场景示例、项目整体蓝图规划（基于业务和财务融合的预测预警及平准化的规划）、从经营目标出发从上至下建立全面的数字化经营数据场景、数据场景设计示例（采购成本降低）、可视化展示示例、构建360度用户信息视图等内容。
在第三部分“企业大数据总体架构”中，数字化转型导师坚鹏系统讲解了企业大数据总体架构图整体介绍、企业大数据总体架构——数据产生层、企业大数据总体架构——数据交换层、企业大数据总体架构——流程调度层、企业大数据总体架构——数据存储层、企业大数据总体架构——数据应用层、企业大数据总体架构——数据访问层、企业大数据总体架构——数据管控层、企业数字化中台（业务中台、数据中台、技术中台与管理中台）四者之间的的关系、“163”企业数字化转型整体解决方案等内容，从战略、战术、战斗力三个层次的10个维度，帮助企业整体规划、重点突破、逐步深化，知行果合一，快速取得数字化转型满意的效果！
在第四部分“华为大数据应用及数字化转型案例解读”中，数字化转型导师坚鹏深入解读了华为华为变革历程、华为数字化转型的愿景、华为数字化转型整体框架、华为数字化转型愿景解读示意、数字化转型规划方法、数字化转型成熟度评估、华为数字化转型举措（打造数字平台、对准业务作战、对准用户体验）、华为大数据应用以及数字化转型案例（包括构建统一数字化应用入口、数字工厂构建产线M2M 数字孪生、全球制造与供应链智能控制中心（IOC）实现业务全局可视、基于清洁的数据资产实现数字化运营和决策智慧、华为Mate手机C2B商业模式研究）等内容。
在第五部分“美的集团大数据应用及数字化转型案例解读”中，数字化转型导师坚鹏重点分享了美的集团智能制造规划蓝图、美的集团事业部规划蓝图、美的集团大数据应用及数字化转型整体规划、产品线痛点分析与产品线规划、订单线痛点与订单线规划、数据运营线痛点与数据运营线规划、物联网和新基建等内容。
最后，数字化转型导师坚鹏进行了课程的总结，总结了未来五年提升企业业绩的主要举措，包括制定数字化转型战略、深化数字化营销、人力资源管理数字化转型、建立数字化文化、数字化服务及效能提升等。
通过本次课程的学习，帮助学员学习了面向数字化转型的大数据顶层设计实践相关方法、技术、工具与案例，帮助小熊电器公司努力打造“数据+技术+营销”三轮驱动的数字化领先企业。
在这个瞬息万变的时代，唯有不断学习、不断进步，才能引领企业走向更加辉煌的未来。数字化转型导师坚鹏邀请您共同探讨数字化转型之道，共创美好未来！
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