本文主要是介绍PMP 6项目进度管理-快速跟进与赶工，希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值，需要的开发者们随着小编来一起学习吧！
快速跟进和赶工都可能增加风险与项目成本
例题
由于供应商延迟交货，你在项目上落后了一周。由于政府规定的结束日期限制了你的项目，因此你被迫压缩项目进度。与团队会面后，决定并发运行的多个连续的任务。这是一个以下哪个选项的例子？
A.资源平衡
B.风险接受
C.快速跟进
D.赶工
答案：C。
解析：题目的示例是快速跟进的定义。快速跟进是一种进度压缩技术，将正常情况下按顺序进行的活动或阶段改为至少是部分并行开展。赶工计是将资源量翻倍，以便任务可以在最初计划时间的一半完成。结合题意，这里是选快速跟进。[PMBOK指南第6版，第215页]
这篇关于PMP 6项目进度管理-快速跟进与赶工的文章就介绍到这儿，希望我们推荐的文章对编程师们有所帮助！
