去大厂还是小厂，这个还用问？看看大厂的工作与小厂有什么不同！

去大厂还是小厂，这个还用问？看看大厂的工作与小厂有什么不同！

前言

在很久很久以前，我还在创业公司奋斗的时候，大概17年的时候，自己独立编写 部署、维护 k8s集群的自动化部署脚本以及服务。但是在一次 java jdk 调优的时候，由于不太懂，就被当时的架构师 老Z 嘲讽了一句 “人家大厂里面的 XXX 都是很厉害的，这些 jdk 调优应该都很清晰清楚呀！”

当时我也就只能默默不高兴，留下没有技术的泪水。

于是我在就考虑，我也就 JDK 优化不熟悉，但是我基本上都算得上十项全能的选手呀，前后端开发、售前售后、技术规范书、平时服务救火都是我来搞，凭啥要被你这样嘲讽呢？

不服气的我当时就想去大厂看看，看看到底 大厂是怎么做的，然后我可以回头告诉 老Z 实际的情况（因为 老Z 根本没去过大厂，这个是重点！！哈哈）。

而恰好经过一段时间的大厂流水线磨炼，我感觉我可以来这里说说话了（算算时间，距离老Z的嘲讽 也过了有三四年了）

环境的差异

创业公司

创业公司我在进去的时候就只有三个开发哥们 + 一个开发leader ，加上一个老板和他带上的项目经理。可以说就是一个单间小作坊，我也不知道当时自己为什么会进去？大概因为太年轻吧，在10年~12年这段期间，倡导大学生要勇敢去创建的毒鸡汤还是满大街都是的。所以，当时我也是满脑子想着创业、暴富，凭借自己的能力，步步上升，然后走向人生巅峰。

但是想象很美好，现实是非常残酷的。

一个项目的经营以及运转并不是简简单单找几个开发来就完事的了。为了更好让大伙了解一下，我先来画个图，如下：

这个大概就是一个项目的整体过程了，稍微简化了一些。简单一看，是不是很惊讶？不用惊讶，在初创公司这一整套流程都由我主导过，也有些环节只有自己一个人处理。

所以呀，这个过程虽然会让人学到很多，但是也会让自己后续未来的路，导致一定程度的迷茫。我曾经在很长的一段时间，考虑到如果自己离开这家初创公司，自己到底应该做什么？去专注负责哪个环节，做什么岗位？

有些说，在初创公司呆着一年半载就好了，其实我是觉得这是对的。毕竟我在这六年期间也陆陆续续送走了很多人。并且还成立了不少离职老兵群，哈哈。

大厂环境

进入某XXX公仔大厂也有一段时间了，首先要说的入职很规范、活动也很不错。即便在这个疫情的期间，该安排的都安排到位，并且电脑入手就是高配的Mac。

但是要知道得到的越多，付出也就是越多的。很简单，马云曾经说过的996福报，在大厂必然会产生。因为在入职交接的第一天晚上，我就被搞到了11点。

要问我开心不？其实也没有啥，无非就是把自己当作卖给了公司，争取自己希望的利润而已。

在大厂的工作中，基本不会出现自己需要负责整个项目运转的流程，只需要负责其中的一个环节即可。然后这个环节不会是一个单独的项目，会有各种杂七杂八的活--简称杂活 的事情 安排到头上。

并且这些杂活有时候是直接安排的，而且没人告诉你要怎么做，只要求结果、效率高不高、实现就好等等。因为大家都很忙，碰到有一个好的导师，或者会好好带带你。像我这次就比较衰，导师很忙，基本不会有什么带的说法。需要自己去问同事，再去琢磨，并且还不能慢！！！

这个不能慢，很重要。因为大厂虽然只让你负责一个环节，但是必须效率高！

而且效率其实不高也不行，因为一般都会有几个人同时来对接事项，稍微慢点，就会引起其他部分的同事抱怨，最后引起投诉！

“

聊到这里，我时隔多年终于可以回答一下 老Z，大厂每个人都会有每个环节的岗位要做，不是每个人都可以熟练进行各种 JDK 调优的！

因为大部分都是在干着各个项目流水线上的杂活，JDK 调优这种事情基本不会发生在多少员工的身上！

”

社招基本是靠自己的

在校招的话，应该、肯定会有很好的一个教导的过程吧。毕竟我不是校招的，所以也不是很清楚。

不过社招的话，可以很直白的说，接手工作，如何合理安排工作，都要靠自己！如果如果自己都不主动，大家都是非常忙碌，基本也没心思带你一个新来的。

所以，必须要厚着脸皮多问，从问的过程中总结经验，在做事的过程中形成一套自己的工作方法，最后将工作的节奏掌握在自己的手里！

内卷是必然的

还有人可能会担心工作强度会不会非常大，下班会不会很晚？

可以说，大厂内卷是必然的，毕竟那么多人在竞争，是吧！

虽然我也不想卷，但是看着座位旁边的哥们在晚上9点还在热情高涨地讨论问题，想想还是呆多会吧。

不过，其实应对内卷，我觉得更加要学习，因为只有增强自己的能力，才能打破一个内卷的赛道，让自己跑去另一条更加喜欢的赛跑。

也许，下一个赛跑也是内卷，一堆人，但是有提升、有改变的话，我想大概也不会有太多的后悔！