本文主要是介绍01 信息系统项目管理基础： 项目知识体系构成、组织结构对项目的影响、生命周期、典型生命周期模型、单个项目的管理过程，希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值，需要的开发者们随着小编来一起学习吧！
项目基础管理
信息系统项目管理基础、项目管理知识体系构成、IPMA/IPMP、PRINCE1、组织结构对项目的影响、信息系统项目的生命周期、信息系统项目典型生命周期、单个项目的管理过程
根据考试大纲，本章知识点会涉及单选题型，约占6~12分
1. 项目管理基础
项目的定义
PMI (Project Management Institute 美国项目管理协会) 在《项目管理知识体系指南》中将项目定义为提供一项独特产品、服务或成果所做的临时性努力
项目的特点：
1. 临时性（一次性），有明确的开始和结束时间
2. 独特的产品、服务或成果
3. 逐步完善
4. 资源约束
5. 目的性
项目的三个目标：时间、成本和质量
项目的四大要素：时间、成本、质量、范围
项目目标的特性：
- 优先性。不同目标在项目的不同阶段，根据不同需要，其重要性也不一样
- 层次性。 项目目标的描述需要有一个从抽象到具体的层次结构
- 多目标性。 通过一个项目的实施，实现一系列的目标
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