本文主要是介绍【2024年5月备考新增】】 考前篇（27）《必备资料（10） - 论文串讲-进度管理》，希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值，需要的开发者们随着小编来一起学习吧！
| 过程 | 定义 | 输入 | 工具技术 | 输出 | 实际应用 |
|---|---|---|---|---|---|
| 规划 进度 管理 | 是为实施项目进度管理 制订政策、程序，并形 成文档化的项目进度管 理计划的过程，为如何 在整个项目过程中管理、 执行和控制进度提供指 | 南和方向 | 1、项目章程2、项目管理计划.范围管理计划.开发方法3、事业环境因素4、组织过程资产 | 1、专家判断2、数据分析3、会议 | 、进度管理计划 |
| 定义 活动 | 在WBS工作包的基础上] 识别和记录为完成项目 可交付成果而采取的所 有活动 | 1、项目管理计划.进度管理计划.范围基准2、事业环境因素3、组织过程资产 | 1、专家判断2、分解3、滚动式规划4、会议 | 1、活动清单 2、活动属性 3、里程碑清单4、变更请求 5、项目管 理计划更新 .进度基准 成本基准 | 1、根据范围基准识别完成可交 付成果的全部活动。2、详细描述活动的各种属性。 3、确定项目里程碑并形成清单 |
| 排列 活动 顺序 | 识别和记录项目活动之 间的关系的过程，定义 工作之间的逻辑顺序， 以便在既定的所有项目 制约因素下获得最高的 效率 | 1、项目管理计划2、项目文件进度管理计划 .活动清单范围基准 .活动属性 3、事业环境因素.假设日志4、组织过程资产.里程碑清单 | 1、紧前关系绘图(PDM)2、箭线图法3、确定和整合依赖关系4、提 |
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