背后支持你持续改进的是什么No.29

今天要讲两件大事。

（一）

最近整理了一下关于机器学习应用落地的东西，自我感觉还是比较靠谱的，有很大的可实施性。

ps:后台回复"MVP"可以直接下载完整PDF，心情不好这次不细讲。

（二）

公布中奖结果啦

猫熊ad镇冰        思退为进

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(づ￣ 3￣)づ

讲完了。

最近一直在思考，支撑我写文章的是什么，支撑我精心准备分享的动机是什么。

没什么利益关系，也没什么深交，为何要坚持去做这些事情？

闭上眼睛想了想，应该是掌声吧。

来自读者的掌声，来自讲座下面小伙伴们的掌声。

当得不到掌声的时候，总会开始想，是不是自己哪里做得不太好？是不是有些地方被我自己有意无意忽视掉了。

从小也是一个好动的娃，好小好小就跟着爷爷出外，遇到人就翻跟斗，遇到人就翻跟斗。

那时候应该是有掌声的。

完全忘了。

但是后来，不知怎的，意识中那个好动的我好像突然不见了。

消失了。

取而代之是一个戴着厚厚眼镜，不知道干着啥的我。

从小学习算是不温不火把，不差，也好不到哪去。

初三那年开始，我好像逐渐变成了班里的智库，有什么疑难的问题，大家都会一开始就想到我，然后在我这里，我会把它解决掉。

高中也是这样，特别是物理和数学。

很多奇奇怪怪的问题，我貌似，都能把它们解决掉。

这应该。

也是一种无声的掌声吧。

一直以为是自己资历尚浅，没能达到所需要的技术水平，没法去把控那么庞大的架构。

但一年下来，成长算是蛮快的把。

目前技术上的难题已经全部攻克了，已经远远超出预期的效果了。

但现在为什么感觉有点点失落。。

公众号其实也尝试着写了很多类型的东西，但其实吧，也是不温不火吧。

闭上眼睛想了想，失落，应该是缺少掌声吧。

直到下午看到了一个词：布道师。

自己的定位好像不应该仅仅担当一个架构和攻坚的角色，应该重新定位一下自己，自己完全可以是一个布道师。

找到未来发展比较好的技术架构，然后说服同事们去使用这个架构，并把这个架构做到卓越。

我好像，只做到了第一步和第二步的一半，毕竟熟悉我的小伙伴们还是蛮信任我的架构能力，不需要我花很大力气去说服。

布道师而言最重要的就是信仰的力量+传播的热情与技巧

但是好像缺少一种耐心和恒心，去向不太熟悉这套技术的小伙伴去细细给他们做好技术发展规划，也没有去给予很多帮忙去让他们去很开心地学会这些技术，并把它们应用起来。

以前带过很长一段时间的人，为他们考虑技术发展，为他们安排开发任务，关注他们的心情，给他们提供一个技术氛围比较不错的环境。

有的小伙伴非常有上进心，会细心听我讲，我也很乐意耐心去把所有的细节，设计思路一步一步都讲好。

但是人跟人总是有差别，总有人不那么乐意去接受所谓的技术，有的人想着用原来那一套就很好了为毛还要学一些新的或者改进过的，也有的人不去思考，就只等着安排，跟完成任务似的。

所以那时候遗留下来的一个毛病 : 不喜欢带人。

自我感觉一切都做得很好，但是好像一直一直一直达不到期望。

有点失落。

估计也是因为做了很多，但却没有掌声吧。

下半年，计划尝试把自己转换成布道师的角色。

尝试接受业务同事的思考方式，尝试慢慢的也让业务同事知道我们的目的，以及所能做的事情，尝试把自己的一些想法，一些技术，传播给小伙伴们，并推动落实到实际上。

这应该也是如师如友的领导一直想告诉我的东西吧。

现在才理解，也不知道有没有理解偏。

继续慢慢改进，继续慢慢成长。

希望，继续会有掌声。

就酱~不放二维码了。