本文主要是介绍信息系统项目管理（第四版）（高级项目管理）考试重点整理 第15章 项目风险管理（八），希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值，需要的开发者们随着小编来一起学习吧！
博主2023年11月通过了信息系统项目管理的考试，考试过程中发现考试的内容全部是教材中的内容，非常符合我学习的思路，因此博主想通过该平台把自己学习过程中的经验和教材博主认为重要的知识点分享给大家，希望更多的人能够通过考试，知识点完全是根据纸质教材手敲上去的，如果有文字的错误请大家谅解哈，每天都会更新，每天进步一点点~~~
关注【架构师成长之道】 输入“架构师视频课程”，即可免费获得全套架构师全套课程
15.8 实施风险应对
实施风险应对是执行商定的风险应对计划的过程。本过程的主要作用：1、确保按计划执行商定的风险应对措施；2、管理整体项目风险入口、最小化单个项目威胁，以及最大化单个项目机会。本过程需要再整个项目期间开展
15.8.1 输入
1、项目管理计划
2、项目文件
-
经验教训登记册
-
风险登记册
-
风险报告
3、组织过程资产
15.8.2 工具与技术
1、专家判断
2、人际关系与团队技能
-
影响力：有些风险应对措施可能由项目团队以外的人员执行，或由存在其他竞争性需求的人员执行。这种情况下，负责引导风险管理过程的项目经理或人员就需要施展影响力，去鼓励指定的风险责任人采取所需的行动
3、项目管理信息系统
15.8.3 输出
1、变更请求
2、项目文件
-
经验教训登记册
-
问题日志
-
项目团队派工单
-
风险登记册
-
风险报告
这篇关于信息系统项目管理（第四版）（高级项目管理）考试重点整理 第15章 项目风险管理（八）的文章就介绍到这儿，希望我们推荐的文章对编程师们有所帮助！
