10年测试油条忠告：技术人不要在再犯这4个错误了！

本文主要是介绍10年测试油条忠告：技术人不要在再犯这4个错误了！，希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值，需要的开发者们随着小编来一起学习吧！

坐标深圳，近几年服务于一家不大不小的公司，从创业期到现在的发展期，测试团队从一开始的一个人到现在的几十人的团队，看过领导离职创业，也看过太多跳槽，看到更多的是技术人的懒惰与错误。

给年轻的技术人几个忠告，希望你别犯这些错误：

1、公司的目的不是培养你

公司的目的是盈利，招你进来不是让你学习的，是为了让你创造利益。盈利的前提下，公司会尽力培养你，但是更多的时候能力成长还是得靠自己。见过太多以“在公司学不到东西”为离职理由，想告诉你跳槽并不能带来能力提升，学习能力弱的人，在哪里都没用，除非真是你的能力已经需要更好的平台。

不信？考考你，在敏捷“普及”的今天，各个公司都有自己的流水线，从版本库打包变异甚至自动化测试，发布，看起来是如此的完美。但是大家有没有发现自己所做的这些事情存在的问题？这个问题留个大家自己思考！欢迎大家在下方评论哦！

2、沟通能力真的决定你的职场发展

是不是抱怨过“他技术比我弱，为什么成了我的领导”。

内向和技术迷不是你的挡箭牌，拥有良好的沟通能力，不仅在工作中能快速理解对方的意思，更能让你更好的表达出自己的观点。

职场就是江湖，江湖就是人与人的沟通来往，不管你技术怎么样，尽早学会以管理者的思维看待事物，不仅能免去你很多对管理者无谓的抱怨，还能让你展现出“领导力”成为培养对象。

技术知识和管理知识是互补的，建议你了解一下BATJ和国外很多公司都在施行的一套管理知识体系PMP，附上一张图，内含PMP体系的知识要点。

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3、高薪并不是探囊取物

一个公司月入30K的纯技术岗员工占多少比例？也许是这个浮躁的社会，让大家有了一种互联网人人高薪错觉吧。暂且抛开30K以上基本都是技术管理岗这个不说，单论就技术而言，你对原理了解多深，你会使用工具，但是你明白他们的工作原理吗？这么多的测试框架你明白他们的原理吗？高薪的岗位很多，但都是留给踏踏实实努力学习的人。

这是一个性能测试的知识体系，你掌握了哪些？