本文主要是介绍产品研发过程常见问题1：缺乏统一的管理平台，希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值，需要的开发者们随着小编来一起学习吧！
让我们先来回顾一下绝大多数软件研发团队的典型工作情景：
【场景1】：工具满天飞
很多研发企业的管理平台非常分散，不同团队和个人使用工具不同，我们常常可以看到，产品部门收集需求使用Word、Excel，项目经理制定项目计划、进行任务划分和分配使用Project，开发部门管理任务和缺陷使用Jira、URTracker，测试部门管理测试任务使用TestDirector、TestLink，配置管理使用VSS、SVN、CVS、CC等等，这些平台相互是独立的，不仅不可以信息共享，部门之间还产生了有明显的信息壁垒，完全靠手工操作实现信息传递。
【场景2】：研发过程衔接不畅
公司的需求管理、计划管理、缺陷跟踪、测试管理等等各种研发活动，使用不同公司开发的无法整合的工具，这些不同来源的工具，既无法共享项目信息，给使用上带来很多不便，又无法在各种不同类型的数据之间建立关联，导致一些高级管理功能无法实现，比如要实现需求跟踪，就需要整合需求管理、任务管理、测试管理三个系统。
【场景3】
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