Symbian协会管理团队成员David Wood：开源，统一和进步

作者：Symbian协会管理团队成员 David Wood 当前的开源技术已经融入到人们生活的方方面面。据Gartner的研究报告指出，到2011年，至少80%的商业软件都将包含大量的开源代码。而操作系统的开源，也是大势所趋，封闭的OS尽管能为企业盈利巨大，但已近日薄西山。这种趋势，在移动应用的操作系统上也逐渐地体现出来，移动领域的开源合作已经进入到了实质的阶段。  保证开源平台的统一 虽然开源是大势所趋，但众所周知，开源具备一定的风险——程序代码的片段化，我们也叫它冗余分支。这种风险导致了最终代码程序的不统一。其实，这都是不可避免的，因为人们有不同的想法，而开源恰恰就意味着要把这些不同的想法融合在一起。 如何避免开源平台分化，是任何开源组织都要面临的重大挑战。开源组织是否具有丰富、实际的软件管理经验和能力非常重要。在该领域中，和多个不同类型的客户是否有过成功的合作经验，决定了该软件平台是否能够按照模块化设计以满足客户的不同需求。同时，平等开放的开源组织形式也十分关键，成功的开源项目既可以吸引更多的贡献代码，又可以通过一系列组织活动保证平台的统一性。 为了保证开源平台的统一性，我们可以做到以下两点：首先，建立理事会形式的组织架构，任何协会的成员都可以参与理事会的活动，提交自己的新方案，通过理事会的审核和表决，来确定平台的未来发展；其次，对平台发展历史中的每个版本都作以很好的记录和保存，以此确保平台的统一，这样即使有不同的客户需要不同的东西，而且要求技术体系的完整性和统一性，也能够满足他们不同的要求。Symbian协会自成立伊始，就组织了四个分理事会(平台功能，架构，用户界面和版本发布)，其平台也得到了众多厂商和运营商采用和认可。  开源，意味着进步和参与 在开源领域中，影响力的层级需要由你贡献的程度来决定，你贡献的越多，那么你影响到的覆盖面就越大。其实，之所以要开源，其另一个重要原因就是——为了让尽可能多的开发者可以对源码进行实验和改进，通过开源合作可以最大限度地降低所有成员公司的开发成本，这也是我们的期望所在。一旦迈出了开源的一步，就意味着一种进步。 其实，在Symbian平台开源之前很多制造商和厂商都是可以拿到Symbian源代码的。但是，后来我们意识到，如果我们可以做得更好——让每个人都可以共享这些代码，将可以使开发人员更轻松地理解Symbian的技术，让他们享受到共享的快乐。因此，2008年6月24日，诺基亚、索尼爱立信、摩托罗拉和NTT DOCOMO宣布将统一Symbian操作系统、S60、UIQ和 MOAP(S)，共同创建一个开放移动软件平台。同时，携手AT&T、 LG电子、三星电子、意法半导体、德州仪器和沃达丰，各厂商还共同宣布将共同建立Symbian协会组织。开源是一个循序渐进的过程，罗马不是一天建成的，所以我们还不能一下子做到全部代码的开源。但我们承诺，整个平台的所有代码都将在2010年6月被开源。 此外，开源平台的进步应该由开放的开发者社区来作为驱动力。当该平台的开发者们有任何建议或问题时，社区组织者可以为他们提供一个开放的平台来发表自己的意见。平台的版本更新，需要增添哪些模块或功能组，都应由广大的开发者决定而不是某一家公司。  对于开源项目，每一个开发者可以有多种参与形式。它可以是贡献一个具体的软件模块到平台中，也可以是参与平台发展的讨论，发表自己的看法和建议。但是我们很高兴地看到更多的开发者正在积极主动地参与到：软件bug发现和修正，为在线用户提供技术支持，甚至是翻译一篇具体的技术文章等等。这都是在为Symbian平台作贡献。例如Symbian平台第一个由非公司成员报告的bug，就是来自一个中国的个人开发者。 (本文来自《程序员》杂志0908期)