本文主要是介绍【2024年5月备考新增】《软考真题分章练习 - 5 项目进度管理（高项）》，希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值，需要的开发者们随着小编来一起学习吧！
1、( ) is a technique for estimating the duration or cost of an activity or a project using historical data from a similar activity or project.
A.Analogous estimating
B. parametric estimating
C.Three-Point estimating
D. Bottom estimating
2、下图中（单位： 周）显示的项目历时总时长是 16 周。在项目实施过程中，活动 d-i 比计划延期了 2周，活动 a-c 实际工期是 6 周，活动 f-h 比计划提前了 1 周，此时该项目的历时总时长为 （） 周。
A.14
B.18
C.16
D.13
3、In project network diagram，the number of critical path is（ ）. A.none
B.only one
C.only two
D.one or more
4、关于进度管理的描述，不正确的是: （）。
A.项目开展过程中，关键路径可能会发生变化
B.关键路径上的活动的总浮动时间和自由浮动时间都为 0
C.资源平滑技术通常会导致项目关键路径变长
D.关键链法在关键路径法基础上，考虑了资源因素
5、项目进入设计阶段时，GB/T 22239《信息安全技术 网络安全等级保护基本要求》已经升级
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