本文主要是介绍PMP|一文带你正确认识产品经理和项目经理的区别，希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值，需要的开发者们随着小编来一起学习吧！
最近有很多朋友咨询弘博老师对于产品经理和项目经理的区别， 很多朋友对这两个岗位的区别都有疑问，更有部分经常和这两个PM打交道的程序员和分析师也没弄明白，但他们对这两类人的共识是“不干活的，瞎指挥的”。
今天弘博创新小编特意整理了相关信息,下面给大家分享一下：
共同点 <
都称PM
产品经理是ProductManager，项目经理是ProjectManager
都是弱矩阵的管理
什么是弱矩阵?举个例子，你和你的直接上司，有行政上下级关系的这种叫强矩阵，而这两个 PM和你并无直接上下级关系，但依然能让你干活的，叫弱矩阵管理。
都是需要影响力和高情商的岗位
因为是弱矩阵，所以都需要靠影响力(刷脸)来推进产品或项目，这里面有很多技巧，不仅仅是做事，更多的是做人的技巧在里面
不同点<
产品经理是负责某个产品全生命周期的人，项目经理是负责所有产品准时交付的人。
产品经理是通过敏锐和洞察力，能够快速抓住市场、行业、用户的需求，能够成功
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