百无一用是管理：从技术到管理的 3 个典型困惑释疑

• 技术管理就是分配工作、监督进度
• 管理工作做久了，会降低技术人的核心竞争力
• 管理工作都是在打杂，毫无成就感
• 做管理的不像搞技术的，一旦失业了很难找到工作

也许你正准备从程序员转型管理；也许你刚刚被公司提拔为技术主管；也许你已经在管理岗位上干了一两年。不管是以上那种类型，你一定听说过上面的种种观点。

到底要不要转管理？还是退回到程序员的岗位？

本 Chat 将为你一一解答澄清上面的误解。告诉你：

• 管理者的价值是什么；
• 技术管理者如何打造自己的核心竞争力；
• 技术管理者如何才能不打杂；
• 技术管理者在找工作时，如何利用自己的优势。

本 Chat 适合刚刚走上管理岗位的技术人，和未来可能转型管理的技术人学习。

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