本文主要是介绍企业为何需要尽快实现数字化转型？，希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值，需要的开发者们随着小编来一起学习吧！
数字化给各行各业带来了巨大的变化。本文将从数字化加速行业迭代、催生新的行业巨头和行业新秀这3个方面佐证企业数字化转型的紧迫性。
|作者：马晓东，国云数据创始人兼CEO
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数字化对行业的三大影响是什么？数字化转型能否催生行业新秀？
三大影响
1 数字化加速行业迭代
如今，大多数人足不出户便可以购买到生活必需品，微信、在线视频等通信和娱乐应用层出不穷，不断满足人们精神生活所需。这种互联网已全面渗透人们的工作和生活。
1.1数字智能涌现，加速行业淘汰
依靠数字技术推动关联产业的发展，以崭新的方式满足人们对美好生活向往的需求，这便是数字智能的目标。数字智能体现在我们生活的方方面面，也意味着行业的快速迭代。创新颠覆传统屡见不鲜。收费站收费员逐渐被电子收费代替，无人银行的出现令众多曾经抱着“铁饭碗”的银行职员忧心忡忡，无人超市令一批批导购和收银员面临失业，电话客服正慢慢被智能机器人替代。
1.2 数字化企业领先行业
数字时代，数字化能力已成为企业的核心竞争力，各行业正在掀起数字化转型的浪潮，其中互联网、媒体、金融、政府相关部门、资本密集型行业是数字化转型的排头兵。中国飞速发展的市场孕育了巨大的消费潜力，吸引着国内外企业的目光，但并不意味着所有的企业都可以从中获益，只有积极拥抱数字化的企业才能实现行业领先。这其中既包含以数字化技术作为立身根本的新锐企业，也包含积极投身数字化转型的传统老牌企业。数字化时代，首先获利的是那些以数字化技术立身的新锐企业。相比传统企业，这些企业会更积极地部署数字化技术，以拓展业务能力，从而快速占领市场，这类企业的发展速度远远超出行业平均水平，如图所示。
增长率为 22%，而某积极推进数字化转型的传统老字号企业的GMV 增长率为41%，是行业平均水平的 1.9 倍；某营养品的行业平均 GMV 增长为 17%，而某积极推进数字化转型的老字号企业的 GMV 增长率为 31%，是行业平均水平的1.8 倍。
2 数字化催生行业新巨头
以提高效益 、降低成本为目标 ，快速并且成功地实现数字化转型是企业所期望的。为了实现这一目标，各个企业会投入非常多的精力和财力。随着各企业数字化转型的逐步推进，行业内必将产生新的巨头。企业要想发展成为行业的巨头，必须经过数字化转型。企业数字化转型过程中 ，战略战术转型 、业务模式转型、运营方式转型以及组织结构转型都至关重要。以金融行业的银行数字化转型为例，国外某银行的数字化转型便是一个成功的典范。国外某银行的数字化转型经历了并购整合、卓越运营、数字化和全渠道 3 个阶段，如图所示。
增长率为 22%，而某积极推进数字化转型的传统老字号企业的GMV 增长率为41%，是行业平均水平的 1.9 倍；某营养品的行业平均 GMV 增长为 17%，而某积极推进数字化转型的老字号企业的 GMV 增长率为 31%，是行业平均水平的1.8 倍。
2 数字化催生行业新巨头
以提高效益 、降低成本为目标 ，快速并且成功地实现数字化转型是企业所期望的。为了实现这一目标，各个企业会投入非常多的精力和财力。随着各企业数字化转型的逐步推进，行业内必将产生新的巨头。企业要想发展成为行业的巨头，必须经过数字化转型。企业数字化转型过程中 ，战略战术转型 、业务模式转型、运营方式转型以及组织结构转型都至关重要。以金融行业的银行数字化转型为例，国外某银行的数字化转型便是一个成功的典范。国外某银行的数字化转型经历了并购整合、卓越运营、数字化和全渠道 3 个阶段，如图所示。
本文摘编自由国云数据创始人兼CEO马晓东所著，由机械工业出版社出版的新书《数字化转型方法论：落地路径与数据中台》，国云数据7万余家企业服务经验总结！从战略、技术、人才、管理4个维度8个环节为企业数字化转型提供方法论和路径。
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