劳勤完成数千万元人民币A轮融资，致力解决制造业降本增效问题

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11月10日消息，劳勤创始人汪友宝向亿欧透露，已完成新一轮数千万元人民币A轮融资，本轮融资由真格基金领投，华创资本跟投，在此之前曾获得真顺基金，华创资本，黑马基金450万元天使投资。

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11月10日消息，劳勤创始人汪友宝向亿欧透露，已完成新一轮数千万元人民币A轮融资，本轮融资由真格基金领投，华创资本跟投，在此之前曾获得真顺基金，华创资本，黑马基金450万元天使投资。

劳勤成立于上海，专注于企业劳动力优化解决方案的研究，致力于解决制造企业劳动力成本与效率管理问题，通过部署硬件和管理系统，劳勤可以为制造企业提供基于员工工时管理服务，其中包含5个引擎：制度引擎、流程引擎、预警引擎、排班调度引擎、智能分析引擎。

汪友宝告诉亿欧，传统制造业人力管理成本高昂、人情味浓，企业面临成本高、法务风险、离职率高、生产效率低等问题。以传统制造业来看，员工申请加班或被安排加班处于不透明状态，传统办法是各生产班班长按一定周期记录工人工时状况，然后反馈给HR进行记录，最后根据数据核算出实际工资。

由于在班长记录过程中存在大量人情与虚假填报，因此HR在核算工资时也常出现问题；而在企业提出制度落地时，由于缺乏有效基层控制与管理办法，常常也难以达到效率改革目的。汪友宝介绍，传统制造业存在4大问题：

1工时不透明，运营者无法获知真实运营状态；

2员工对统计工时表示不认同，对薪资提出质疑；

3人力资源部门需要面对由于工时问题而出现的法律仲裁风险；

4对工时不满的员工有高离职率风险。

针对以上问题，劳勤的解决办法是在工厂使用劳勤劳动力管理平台，通过生物识别数据实时采集工时，杜绝虚假工时；结合异常信息主动提醒降低工时避免统计错误，同时系统可以对案例信息做分析，给到运营者策略制定的支持；智能排班，加班需要填报理由，避免非必要加班，同时也避免了合规风险问题；给到员工自我管理自由，在不影响整体产能情况下自主申请加班或调班工作。

以劳勤服务某新疆千人工厂为例，通过部署管理系统1个月后节省了150万元加班费，同时还避免了传统5个HR团队一周处理工时数据，实时获取工时数据并统计薪酬，降低了原有HR团队工作量。

汪友宝向亿欧表示，传统制造工厂虽然也有虚假工时、排班不合理、HR工作压力大等问题，但由于过去劳动力成本不高，员工法务意识不强，相关问题并不是痛点。随着90后员工逐渐进入制造业，员工意识和法律要求等相关问题变得重要，直接影响到企业生产成本与效率问题。

未来劳勤将定位服务于中大型企业，为其提供覆盖劳动力管理领域整体解决方案。目前服务的客户包括：中国商飞、中航工业、国家电网、宝钢、强生、哈药集团、上汽、通用等公司。

本轮融资完成后，劳勤将把资金投入到研发中，进一步优化产品，运用人工智能技术提升产品效用，同时投入资金到大数据研发与应用，为部门提供决策支持；同时将构建以人力资源为核心的伙伴圈，发展人力资源合作伙伴；加大客户成功部门投入，建立更完整客户成功体系。

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