2022年注册会计师（CPA）战略与风险管理考试模拟试题卷及答案

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1、山东“三联”的主营业务是家电销售，近年将触角伸向餐饮、房地产、旅游等业务，这种多元化增长方式属于(  )。

A.相关多元化

B.同心多角化

C.非相关多元化

D.关联多元化

2、红十字会是最普通的非营利组织，下列各项中不属于非营利组织的首要目的是(    )。

A.提高社会福利

B.促进政治变革

C.促进社会变革

D.降低成本

3、A国汽车制造商一心想要在B国汽车市场占有相当的位置，一个重要的原因是，B  国是世界上汽车和卡车最大的单一市场。有鉴于此，B国汽车制造企业和A国汽车制造企业之间的竞争变得非常激烈。这种导致同业竞争强度加强的原因主要是基于（　　）。

A.产品的转换成本

B.战略重要性  

C.行业增长率  

D.退出壁垒

4、B公司开发出一种用于少儿英语学习的智能机器人，该产品投放市场不久，便被其它公司仿制。从技术活动过程所处的不同阶段考察，B公司面临的技术风险属于()。

A.技术选择风险

B.技术设计风险

C.技术应用风险

D.技术研发风险

5、苏州某民营企业拥有多家休闲服销售连锁店。为防止员工在销售过程中未经允许给予顾客超出5％的价格折扣，该企业在电子付款系统中设置输入控制，检查售货员输入的价格折扣，确认在折扣允许限度内才可以进行交易，并打印发票。这种控制的类别是（　）。

A.过程控制

B.一般控制

C.逻辑访问控制

D.应用控制

 6、甲公司计划开拓国际市场，公司管理层希望能随时获得当地市场的信息和产品的信息反馈，完全控制子公司在目标市场上的日常经营活动，从而使国外子公司的经营战略与企业的总体战略融为一体。下列选项中，适合该公司采取的形式是（　　）。
A.出口
B.对外证券投资
C.全资子公司
D.合资
7、 明茨伯格认为在构成具体的结构构型时，除了构建模块，还包括(  )。
A.协调机制
B.工作联动
C.支持控制
D.作业核心
8、 甲企业管理层近期在总经理办公会中一致认为，目前国内的通货膨胀压力很大，会增加未来的材料采购成本。为了应付通货膨胀带来的原材料上涨压力，管理层决定改变原有的经济订货模型，拟大量采购并储备主要原材料，以应对未来订单的价格上涨，这种平衡产能与需求的方法属于(  )。
A.资源订单式生产
B.库存生产式生产
C.订单生产式生产
D.库存订单式生产
9、某企业所在产业竞争非常激烈，且该产业规模经济比较明显，该企业正在寻求扩张，其首选战略是（　　）。
A.纵向一体化战略
B.横向一体化战略
C.后向一体化战略
D.前向一体化战略
10、 2006年，20％的日本公民达到或超过65岁，而美国和中国将在2036年达到这个水平。人口老龄化问题，属于PEST分析法中的（　　）。 
A.政治和法律因素
B.经济因素
C.社会和文化因素
D.技术因素

【答案】

1～5：CDBCD

6～10：CACBC

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