【漫画】传统开发模式如何搞垮研发团队

开篇

其实这个漫画是说敏捷的，但总得有个敲门砖，所以我们先从一个小故事开始，聊聊传统的项目管理模式。

小黄是一个比较保守的男孩，他想去追班花小丽。小黄先花一两个月对小丽进行全方位调研，从她的博客、朋友圈、闺蜜，以及日常观察了解清楚她的个性爱好等等。小黄制定了三个月的追求计划，最后的目标是顺利牵手。小黄第一周约小丽一起吃饭，第二周一起看电影，第三周小黄送玫瑰花的时候就被发了好人卡。

项目是为了达成某一目标的临时性活动。我们可以把追小丽看成一个项目。
显然在追小丽这个项目中，完善的规划并不起作用。女人的心是善变的，更何况是项目。

所以这个在快速变化的时代，适应变化才能创造出价值，而敏捷就是这么一种方法。

敏捷近几年在国内流行了起来，不说别的，就软件行业的环境来说，还是挺香的。作者也玩了挺长一段时间，还有点儿上头。

先聊聊传统模式

一般一些伟大的想法都是天时地利人和的产物，就像老板可能在某些特殊的场景下，有一些不错的点子。

如上图所示，老板脑袋一拍，点子马上就来。于是回公司找到团队成员，马上任命项目经理，拉了一帮看起来比较靠谱的人成立了一个项目团队。

老板给大家打满鸡血，大饼有多大画多大。没有我画不了的饼，只有你消化不了胃。