本文主要是介绍《奈飞文化手册》的一点启发，希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值，需要的开发者们随着小编来一起学习吧！
介绍
奈飞文化手册，是前奈飞首席人才官帕蒂·麦考德所写的一本书。奈飞是一家颇具传奇色彩的公司，它与Facebook、亚马逊、谷歌并称“美股四剑 客”。相较于其他三家公司，中国读者对奈飞的了解较少，印象最深的可能是它出品的 《纸牌屋》（House of Cards），还有它购买了《白夜追凶》的海外发行权。 大部分人对奈飞（Netflix）这家企业不是很了解，但说起《纸牌屋》《黑镜》《实习医生格蕾》等美剧，很多人都或多或少听过看过，这些网剧都是奈飞出品。如果你是一个IT从业人员，对于熔断等技术有过研究，或许接触过Hystrix框架，就是奈飞开源的；当然奈飞还有许多其它开源框架值得学习，有兴趣的可以点击关注Netflix的github：https://github.com/Netflix。
思维导图
一点启发（摘录）
1、不颠覆，无创新
2、奋斗的文化才能吸引人才
3、管理的核心是打造高绩效的团队
4、不要让规章与制度限制了高绩效者
5、奈飞的企业文化主要是由“自由”与“责任”这两个关键词构成，“自由”与“责任”的核心就是要将权力还给员工，让他们能够在自由的环境中充分施展自己的能力，履行自己的责任。
自由并不意味着放任，奈飞也非常强调纪律的重要性，因为那是保证公司正常 运转的重要防线。有了纪律，全体员工才能够步伐整齐地往前走，有了纪律，才能让自由 与责任发挥出最大的价值。
6、员工需要以高层管理者的视角看事物，以便感受到自己与所有层级、所有部门都必须解决的问题有真正的联系，这样公司才能发现每个环节上的问题和机会，并采取有效行动。
7、绝对坦诚，才能获得真正高效的反馈；
鼓励大家绝对的坦诚，对于领导者来说，能够坦诚承认自己的错误，这样员工才可能畅所欲言；
学会给出受欢迎的批评
8、站在6个月后的未来，审视你现在的团队
9、建立新员工大学，保持沟通的强节奏。
双向沟通，为员工提供向所有管理者提问的机会。
让每一位员工了解，他为客户带来的体验是如何直接影响公司利润的。
如果只选择一门课程面向公司全员开授，请选择公司业务运作和客户服务的基本知识。
最好的福利，是让员工有机会去更好地了解业务和客户。
10、高敬业度不代表高绩效
这篇关于《奈飞文化手册》的一点启发的文章就介绍到这儿，希望我们推荐的文章对编程师们有所帮助！
