本文主要是介绍2024 年您应该了解的最新远程工作统计数据，希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值，需要的开发者们随着小编来一起学习吧！
远程工作是疫情后新常态的一部分，但在角色转换时是否值得为自己的工作安排而奋斗呢？以下是一些支持您选择的统计数据。
远程工作改变了就业格局，因此当您寻求下一份工作时，您可能希望了解该领域的最新趋势。
当您努力决定哪种工作安排最适合您的情况时，您可能对远程工作的当前状态有一些误解，这是完全可以理解的。公司不断改变其组织优先事项，可以公平地说，整个公司都存在不同的观点。有时很难知道该相信什么。
话虽如此，远程工作趋势仍然呈上升趋势。在这篇博客中，我们的目标是通过一系列远程工作统计数据来消除炒作，这些统计数据可能会帮助您证明这一飞跃的合理性。我们涵盖以下内容：
- 您应该了解的远程工作统计数据
- 如何为自己定位远程工作角色
在讨论灵活的工作安排时，您不再需要害羞。如果许多人每周有一部分时间离开办公室，他们会更快乐，工作效率也会更高。
如果您以前做过并且能够证明您的有效性，那就太好了。如果您是第一次考虑这个问题，请不要担心。考虑其中一些统计数据，并就如何实现这一目标提出一些想法。勇敢地坚持你的信念，你可能永远不会回头。
您应该了解的远程工作统计数据
您应该了解的远程工作统计数据
有时，对我们许多人来说，远程工作的可能性仍然感觉像是海市蜃楼，随时可能消失。尽管疫情迫使雇主承担这一责任，但事实证明，其中许多担忧是没有根据的。如果您正在寻找远程或混合角色，您应该知道它会一直存在。愿意进行对话的雇主比你想象的要多——他们知道顶尖人才习惯于享受灵活工作带来的好处。
如果您需要一些支持来鼓起勇气与潜在的下一个雇主进行远程工作对话，以下统计数据应该可以说服您远程工作将继续存在。在适当的情况下，这对你的职业、你的健康和你的银行余额等都是有益的。
雇主们已经做了研究。早期证据表明，远程或混合型员工在雇主那里工作的时间更长，工作效率更高。时间会证明一切，但职场似乎确实发生了变化。您是时候拥抱远程工作趋势了吗？请考虑以下事项：
对员工幸福感的影响。远程工作的能力使员工的幸福感提高了 20%。随着通勤时间的增加，员工的幸福感会降低。在 60 分钟的通勤时间内，工作中的平均幸福感得分相对稳定。随着通勤时间超过一小时，工作幸福感急剧下降。（追踪幸福）
在家工作可以省钱。去办公室、外出就餐、为角色着装（等等）都会产生各种各样的费用。对于混合角色，在家工作每年可以节省高达 6,000 美元，对于全职远程工作角色，每年可以节省高达 12,000 美元。（弹性工作）
充分利用您的时间。2019年，工人平均单程通勤时间为27.6分钟，往返时间为55.2分钟。然而，通过在家工作，以前的通勤者每年在与工作相关的活动上花费的时间平均最多可减少 264 个小时。（美国人口普查）
汽车保险甚至可能更便宜。如果您每年因工作开车少于 5,000 英里，您可能有资格获得较低的保险费率。这将取决于您的年度总里程，但不通勤上班将有助于降低您的里程，这可能会为您带来更便宜的保险费率。（汽车保险）
远程工作促进了 D&I 的发展。远程工作可以增强您的多元化计划。当您愿意与来自任何地方的人合作时，多元化人才库的深度取决于您准备潜水的程度 ( FastCompany )
您沉迷于远程工作吗？58% 的员工表示，如果他们无法继续以当前职位进行远程工作，他们“绝对”会寻找新工作！另外 31% 的人表示他们不确定自己会做什么，只有 11% 的人表示远程工作没什么大不了的。（弹性工作）
远程工作偏好。大多数受访者（65%）表示，他们希望在疫情结束后继续担任全职远程工作者。另外 33% 的人更喜欢混合工作安排，而只有 2% 的人表示他们想回到办公室全职工作。（弹性工作）
生产力提高？大多数员工 (55%) 表示远程工作时生产力有所提高，约三分之一 (33%) 表示生产力保持不变。只有 6% 的员工认为他们的生产力下降了，而 6% 的人则不确定。（弹性工作）
混合需求。在非自营职业者中，大多数（63%）表示他们的雇主要求他们每周或每月亲自工作一定天数。大约十分之六的混合型员工 (59%) 表示，他们每周在家工作三天或以上，而 41% 的人表示，他们在家工作两天或更少。（皮尤研究中心）
永久的 WFM 梦想。目前大部分时间在家工作的人中约有三分之一（34%）表示，如果可以选择，他们希望一直在家工作。在那些有时在家工作的人中，有一半的人表示他们愿意在所有时间（18%）或大部分时间（32%）都在家工作。（皮尤研究中心）
与同事联系。许多远程工作者表示，在家工作更具挑战性的一方面是与同事的联系：53% 至少有时在家工作的人表示，在家工作损害了他们与同事建立联系的能力，而 37% 的人表示这既无帮助也无害。只有 10% 的人表示这有助于他们感受到联系。（皮尤研究中心）
保留信任。那些一直在家工作的人最有可能感到被信任：79% 的员工表示他们的经理非常信任他们，而混合型员工的这一比例为 64%。（皮尤研究中心）
大流行后在家办公的趋势。疫情爆发前远程工作的员工人数为 30%，而现在为 48%。62% 的员工希望雇主允许他们继续远程工作（直觉）
技术跟不上。自疫情爆发以来，只有三分之一 (36%) 的雇主升级了视频会议技术。（猫头鹰实验室）
薪资权衡。为获得工作地点的灵活性，二分之一的员工 (52%) 愿意减薪 5% 或更多，其中 23% 的人表示他们愿意减薪 10% 或更多。（猫头鹰实验室）
远程工作跳槽。大约三分之一 (29%) 的员工在过去一年内更换了工作，另外 9% 的员工仍在寻找下一个职位。远程工作人员更换工作的比例几乎是办公室工作人员的两倍。（猫头鹰实验室）
生产力指标。34% 的工作经验不足 5 年的员工感觉在家工作效率较低，这可能是因为他们缺乏更有经验的员工的支持和指导。（方言）
远程工作无处可去。远程工作者的数量预计将从 2022 年占劳动力的 25% 增长到 2025 年的 30%。（Upwork，2022）
如何为自己定位远程工作角色
被考虑担任远程职位的关键是可信度。
如果您以前是数字游牧者，并且可以与未来的雇主谈论您的生产力技巧，那就太好了。如果没有，请不要绝望。在大流行期间，我们大多数人在家工作的经验有限，因此即使您的前雇主要求您返回办公室，也要依靠这些记忆。对于我们许多人来说，这可能是一段痛苦的时光，但远程工作的早期经验很可能为未来灵活的工作奠定基础。如果你觉得自己在家里茁壮成长，为什么不去追求呢？如果雇主相信你，他们为什么不希望你在为他们工作时茁壮成长呢？
如果您在简历和求职信中明确表示您正在寻找远程工作职位，那么招聘经理不会感到意外。这个话题只有在他们确定你可能是他们的潜在选择后才会出现，所以不要在面试谈话中过早提出。话虽如此，如果不清楚，您绝对应该在第一次面试结束之前提及，因为您不应该浪费他们或您的时间。如果做不到这一点，如果您收到进一步的面试邀请，那么发送一封简短的电子邮件来澄清情况可能是值得的。
最重要的是，态度要灵活。你可能一开始担任混合角色，但证明自己非常高效，然后你就可以完全远程办公。您自己判断灵活性的大小——在您证明自己具备所需条件之前，公司可能不想让您完全远程工作。
要点
当您在求职过程中进行灵活的工作讨论时，远程工作统计数据至关重要。这个概念对我们许多人来说可能看起来很陌生，但这些统计数据并没有说谎。这就是我们现在很多人的工作方式。让我回顾一下一些主要统计数据，让您有更多勇气去追求远程工作梦想：
- 让你的幸福感提高 20%
- 节省大量资金
- 享受额外空闲时间的机会
- 可能提高您的生产力
- 增加您的就业机会
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