电子设备行业智能供应链系统：打破传统供应链壁垒，提升电子设备企业管理效能

我国是电子产品消费大国和制造大国。随着国内制造业的崛起、全球电子产业结构的转变与价值链分工的日益细化，我国电子设备产业规模在不断扩大，正迎来发展机遇期。然而目前我国具备完善供应链管理能力的电子设备企业数量较少，这对我国电子设备行业的进一步发展十分不利，当前，我国电子设备企业亟须思考如何打破传统供应链壁垒，实现企业高质量长远发展。

我国电子设备行业与供应链上下游产业的关联与影响：

1、上游电子元器件制造业是电子设备行业的基础支持产业。上游电子元器件制造业供应材料的效率、质量和价格，一定程度上影响了电子设备行业的交货周期、产品质量和价格竞争力。

2、电子设备制造行业与下游行业的发展密切相关、相互促进。电子设备行业的技术进步和产品革新能够激发下游行业的设计灵感，使下游行业设计出功能更强的新产品，有利于设计创新理念和技术实际应用成为现实，提高下游产品的综合竞争力。

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电子设备企业须加强供应链管理能力的原因：

一是电子设备制造企业所服务的行业跨度较大，包括了网络通讯、消费电子等；

二是企业提供服务的业务管理跨度较大，包括产品研发设计、物料采购、生产制造、品质控制、物流配送及售后服务等；

三是企业提供服务的地域跨度也较大，为配合国际品牌商的全球销售及降低成本，需要进行全球采购、配送和维修。

因此，电子设备企业如何在每一个服务环节及时、准确地满足每个客户对供应链配套的需求，并建立一个完善、高效及具有竞争力的上下游供应配套体系，是非常复杂且系统的工作。

科技的升级与发展，让电子设备行业的业态幅度不断扩大，逐渐形成了一个高效、完善的供应链体系。电子设备行业想要更进一步发展，就需要与上游供应商、下游品牌商建立长期稳定的供应链合作关系，而借助新兴信息技术搭建智慧供应链协同平台，可赋能企业通过对整个供应链的资源整合、关系协调和流程优化，实现供应链各方的共赢。

聚焦传统电子设备行业所面临的发展痛点，采购供应链平台可为电子设备企业提供专业的供应链数字化解决方案。供应链系统配合电子设备供应链中各实体的业务需求，使操作流程和信息系统紧密配合，做到各环节无缝链接，形成物流、信息流、单证流、商流和资金流五流合一的领先模式，供应链平台实现整体产业供应链可视化，管理信息化，整体利益最大化，管理成本最小化。

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1、供应链协同系统实现采购流程自动化，严格管控采购成本

供应链系统结合电子设备企业采购流程优化再造理念，开发一体化数字化采购平台，供应链平台提供交易过程的全流程电子化、规范化管理；提供询比价、网上竞价、拍卖、框架协议等模式，实现高速采购效率。并且智慧供应链协同平台的信息具有关联性与实时性，可实时地查看到所采购的产品的当前库存量，优先使用库存，避免重复采购。

2、供应链系统建立灵活自定义的订单流系统，快速响应客户需求

智慧供应链协同平台建立了可灵活定义和拓展的订单流系统和支付系统，供应链平台支持电子合同、电子签章、多层级订单确认、分期支付、支付凭证、合同管理等业务操作，通过供应链系统可快速响应客户需求。

3、供应链协同系统实现全链路数字化覆盖，提升管理效能

智能供应链管理系统契合了传统电子设备企业的数字化转型需求，构建了打通上中下游的采购供应链平台，为企业电子设备提供可选择的能力模块，全链路覆盖，实现企业供应链管理效能的成倍提升。

4、供应链协同系统提供专业的售后服务体系，加强企业竞争力

电子设备供应链系统打造保障维修、上门安装等线上线下一体化售后维保管理体系，多渠道统一工单，集中受理派单，让移动服务实时可视，供应链平台实时跟踪服务处理进度和服务人员状态，并且智能派工及时准确，通过采购供应链平台开启高效的数字化服务模式。

可以预见的是，我国电子设备行业在未来工业互联网业态下的发展方向离不开信息化、智能化。而智能供应链系统的构建，将进一步帮助国内电子设备企业控制成本，提高效率，为企业创造更广阔的市场前景。

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