本文主要是介绍CMMI5大成熟度等级和4大过程域，希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值，需要的开发者们随着小编来一起学习吧！
CMMI®（Capability Maturity Model® Integration，能力成熟度模型集成）模型系列是帮助组织改进其过程的最佳实践的集合。这些模型由来自产业界、政府以及软件工程研究所（Software Engineering Institute， SEI）的成员所组成的产品团队开发完成。
CMMI五个成熟度级别：
1. 初始级
2. 已管理级
3. 已定义级
4. 已量化管理级
5. 持续优化级
成熟度级别的目标概览图
4大过程域
过程管理类
过程管理类过程域包含跨项目的活动，这些活动与过程的定义、计划、部署、实施、监督、控制、评估、度量及改进相关。
• 组织级过程定义（Organizational Process Definition， OPD）
• 组织级过程关注（Organizational Process Focus， OPF）
• 组织级绩效管理（Organizational Performance Management， OPM）
• 组织级过程性能（Organizational Process Performance， OPP）
• 组织级培训（Organizational Training， OT）
项目管理类
项目管理类过程域涵盖了与项目的计划、监督和控制相关的项目管理活动
• 集成项目管理（Integrated Project Management， IPM）
• 项目监督与控制（Project Monitoring and Control， PMC）
• 项目计划（Project Planning， PP）
• 量化项目管理（Quantitative Project Management， QPM）
• 需求管理（Requirements Management， REQM）
• 风险管理（Risk Management， RSKM）
• 供方协议管理（Supplier Agreement Management， SAM）
工程类
工程类过程域涵盖了工程学科所共有的开发与维护活动
• 产品集成（Product Integration， PI）
• 需求开发（Requirements Development， RD）
• 技术解决方案（Technical Solution， TS）
• 确认（Validation， VAL）
• 验证（Verification， VER）
支持类
支持类过程域涵盖了支持产品开发与维护的活动。支持类过程域应对执行其它过程时使用到的过程。总的来说，支持类过程域应对面向项目的过程，并能够应对通用于组织的过程。
• 原因分析与解决（Causal Analysis and Resolution， CAR）
• 配置管理（Configuration Management， CM）
• 决策分析与解决（Decision Analysis and Resolution， DAR）
• 度量与分析（Measurement and Analysis， MA）
• 过程与产品质量保证（Process and Product Quality Assurance， PPQA）
这篇关于CMMI5大成熟度等级和4大过程域的文章就介绍到这儿，希望我们推荐的文章对编程师们有所帮助！
