活动时间：2013-6-28 PM13:00-20:00
地址：上海市黄浦区外马路729号5号库5楼 景汇Vista
活动背景
无论是YUM、达能这样的在全年销售额达到人民币300亿元以上的巨无霸，还是金鹰国际、红星美凯龙这类与零售有关的商业地产企业，面对社交媒体对零售业的巨大影响，线上线下供应链资源的整合运作，IT部门需要集聚哪些能量，为战略调整做准备？借用BPM，如何来优化整体业务结构，减低运营压力？
尊敬的客户，我们邀请您前来参加与同行的一次对话，我们将邀请业内诸如达能、YUM、联合利华、金鹰国际、红星美凯龙、玫琳凯等企业用户，前来分享自身的最佳应用实践，并针对零售快消行业所特有的困惑和问题进行逐一探讨。
诊断&答疑环节“一起来抢答”
互动规则：在我们的诊断答疑环节，我们鼓励大家为他人诊断问题，给出答案，同时我们也希望您能在此环节有所收获。
■ 提出一个问题，可获得1枚‘智慧胸章’
■ 回答一个问题，可获得2枚‘智慧胸章’(现场支持抢答模式）
■ 如果您认为对方给你的回答对你有帮助，请奖励他1枚‘智慧胸章’
最后，或得最多‘智慧胸章’的前三名，将获称本次会议的‘智慧王’并获得奖品一份。
会议安排
| 起始时间 | 市场 | 内容 | 人员 |
| PM1:00 | 30' | 会议签到 | |
| 最佳实践分享环节 | |||
| PM 1:30 | 5' | 会议开幕 | 李明 |
| PM 1:35 | 40' | YUM集团IT落地最佳实践分享 | James.Li |
| PM 2:20 | 40' | 达能集团流程落地最佳实践分享 | Clark |
| PM 3:00 | 40' | 金鹰国际最佳实践分享 | 王明远 |
| PM 3:40 | 20' | 休息 | |
| PM 4:00 | 90' | IT项目落地实践（讨论话题四选一,详情请参见邮件） | |
| - 需求调研确定阶段 | |||
| - 方案选型阶段 | |||
| - 方案实施阶段 | |||
| - 项目上线及推广 | |||
| PM 5:30 | 30' | 总结 | |
| PM 6:00 | 15' | 休息 | |
| PM 6:15 | 180' | 晚宴 |
