本文主要是介绍不同的思维方式，拉开了人与人之间的差距，希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值，需要的开发者们随着小编来一起学习吧！
2021年已经进入尾声，不知道你今年“进化”了多少？你的思维方式，对世界的认识是否变得有所不同？
相信你在2021年一定积累了很多经验。但如果只积累经验，那么你就停留在当下的成就中。
只有学习新的思维模型，才能拥有创新的灵感，适应时代的变化。
本篇书单是由机械工业出版社华章分社和MBA智库共同为你总结的2021精选年度书单，帮助你在2022年有超人一步的起点。
来源：华章管理
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01
认识管理
作者：彼得·德鲁克
推荐理由：管理者常常觉得，员工不犯错是种美德。
只有平庸的人才总会犯错，优秀的人都是规避错误的高手。
可在实践中，无论人们如何小心谨慎，犯错都是不可避免的事。特别是在摸索创新的任务中，所有进步与成长，都是靠错误与出丑“砸”出来的。
如果仔细观察，我们会发现，经常犯错的人成长速度很快。而平时几乎不犯错的人，多数都在墨守成规，有些甚至玩猫腻忽悠领导。
《认识管理》是从实践中提炼的管理宝典。帮助你从0到1理解工作，认识职场。
认识管理
作者：[美]彼得·德鲁克(Peter F.Drucker)、慈玉鹏、周正霞 译
02
底层逻辑
作者：刘润
推荐理由：底层逻辑拥有强大的生命力。
在面临变化的时候，我们可以将底层逻辑应用到新的变化里面，产生出新的方法论。
如果用一个公式来表示的话，是这样：底层逻辑+环境变量=方法论。
如果只掌握各行各业的“干货”方法论，那只是“授人以鱼”，只要环境出现任何变化，“干货”就不再适用。
但如果掌握的是“底层逻辑”，那就是“授人以渔”，你可以通过不变的底层逻辑，推演出顺应时势的方法论。
《底层逻辑》助你探寻到了万变中的不变，动态地、持续地看清事物的本质。
底层逻辑：看清这个世界的底牌
作者：刘润
03
一本书读懂碳中和
作者：安永碳中和课题组
推荐理由：
全球气候变化正在对人类社会构成巨大的威胁。
冰川融化、海平面上升、高温热浪、生态环境破坏……人类生存的环境面临严峻形势。
我国作为世界第二大经济体、全球最大的发展中国家，正面临着巨大的发展挑战——既要控制二氧化碳的排放总量，又要保持经济的稳步增长。
为阻止气候进一步恶化，我国提出“30·60”双碳目标（2030年前实现碳达峰，2060年前实现碳中和），对全球减排战略意义重大。
那么究竟什么是碳中和，众人又对它有何误解呢？《一本书读懂碳中和》为你解答。
一本书读懂碳中和
作者：安永碳中和课题组
04
作者：田涛、宫玉振、吴春波、杨壮等
作者：田涛、宫玉振、吴春波、杨壮等
推荐理由：自1802年建校以来，西点军校毕业生中出了2位美国总统、4位五星上将、3700位将军，美国陆军有40%的将军来自西点军校。
自第二次世界大战以来，西点军校毕业生中出了几千名董事长、副董事长、总经理，培养的企业精英的数量甚至超过了一些美国一流商学院。
是什么原因让西点军校本科毕业生取得了这么大的成就？为什么一个没有商学院的大学可以培养出如此多的商业领袖？是西点军校严格的录取规则，还是它的教学培训理念和实践？
《打胜仗》是一本打胜仗的攻略，讲透卓越组织的成功密码。
打胜仗：常胜团队的成功密码
作者：田涛,宫玉振,吴春波
05
协同共生论
作者：陈春花
推荐理由：生命的自然进化、人类的非凡进步，并非来自于个体行为及竞争激发，其根本原因在于协同共生。
只有多样性、整体性、交互作用，才能产生新的价值，系统才能从无序到有序。
《协同共生论》从理论层面回答数字化时代企业价值创造的新组织模式，以及个体和组织的进化路径。探讨了协同共生效应，提出协同共生框架和管理模型，探索了数字技术如何通过协同共生重构企业的价值。
协同共生论:组织进化与实践创新
作者：陈春花,朱丽,刘超,徐石
06
作者：水晶
推荐理由：会议效率低下一直是职场人的痛点。
冗长的节奏，即兴的跑题，敌对的氛围，模糊的结论……更让人抓狂的，估计就是会议结束后的总结笔记了。
一次会议短则半小时，长则数小时，如果负责会议笔记的人不懂技巧，会为此加班到很晚，甚至还要不断返工整理。
《受用一生的高效笔记术》教你如何才能以最高的效率，做出一份得到同事认可、领导赏识的会议笔记？
受用一生的高效笔记术
作者：水晶
07
创新的起源
作者：马特·里德利
推荐理由：如今，我们进入了一个追求并加速创新的时代。
世界各国无论大小强弱都在努力加大科研投入，其目的之一就是促进和激发原始创新，从而能在激烈的全球竞争中占据先发优势，拔得头筹。
然而，一边高喊创新一边却又抵制创新的情况还不时会发生；创新荒即便在现代社会的很多领域也还是出现。
《创新的起源》让你理解创新的本质，理解创新是解开这个问题的起点。
创新的起源：一部科学技术进步史
作者：[英]马特·里德利（Matt,Ridley）
08
创新与企业家精神
作者：彼得·德鲁克
推荐理由：很多个人和企业把创新理解为一种创意，或者与发明混为一谈，或者一提到创新就会认为是科技、技术进步。
德鲁克指出“创新”的本质是为客户创造新的价值。
《创新与企业家精神》帮助你学会创新方法，养成正确的心态，就可以开启创新，让自己持续创新，让企业“永续经营”。
创新与企业家精神
作者：[美]彼得.德鲁克（Peter F. Drucker）
需要项目管理资料合集的同学可留言
这篇关于不同的思维方式，拉开了人与人之间的差距的文章就介绍到这儿，希望我们推荐的文章对编程师们有所帮助！
