本文主要是介绍起草的季度优秀项目团队奖方案，希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值，需要的开发者们随着小编来一起学习吧！
为了改善上文所提及的项目团队成员 '欠激励' 问题, 经过和小组leader 讨论后决定设定季度优秀项目团队奖, 目前我起草的评选方案如下:
•项目及时交付率,40%权重
•项目及时交付率,40%权重
–项目计划以视觉稿评审后的项目计划为基准
•项目质量,40% (以下两项各占20%权重）
–线上bug数•两个及两个以上线上bug，本项得分为0–用户投诉率
•项目上线后的目标达成率, 20%权重 //如引入新用户数、新增的销售额等
但是目前的'用户投诉率' 具体计算公式、具体衡量指标还需要进一步讨论确认。。。
但是目前的'用户投诉率' 具体计算公式、具体衡量指标还需要进一步讨论确认。。。
这篇关于起草的季度优秀项目团队奖方案的文章就介绍到这儿，希望我们推荐的文章对编程师们有所帮助！
