【一图流思维导图】团队管理 项目管理

团队管理 团队管理

团队管理

团队画像

• 德勤 商业化学反应

  • 开拓者
  • 守护者
  • 推动者
  • 整合者

• 定格局

• 打造团队文化

• 认识自我

• 向心力

技术分析改革-学习型

• 无主题分析的窘境

• 分析改革方案

  • 课题制度
  • 学习形式
  • 学习周期
  • 落地推行

• 主题定制

个人发展及工作习惯引导

• 个人发展

  • 抓住当前
  • 关注身体健康

• 技术体系的构建

  • 横向

    • 熟悉当前研发体系

  • 纵向

    • 能力专精

• 工作习惯的引导

  • 工作内容合理分配

    • 正常迭代工作
    • 个人基建/团队基建
    • 个人总结/团队总结

  • 关注业界的思路和解决方案

  • 养成总结和反思的习惯

总结

• 坦诚带人
• 辅导不是一两句话出成果，是不断雕刻的过程
• 管理者要懂得成就别人

项目管理

QA质量管理三问

• 1.如何掌控项目进度，保证按时交付
• 2.如何合理协调资源，保证几十个业务模块顺畅协作
• 3.如何保证项目的整体线上质量

解决问题三部曲

• 序幕

  • 仪式感

    • 启动回忆

  • 三军未动，粮草先行

    • 人员排期
    • 数据及用例准备
    • 环境资源
    • 工具资源

• 高潮

  • 把控进度

  • 集成测试

    • 小黑屋方式

  • 线上质量

• 终章

  • 线上灰度跟进

  • 项目总结

  • 文档沉淀

  • 沟通

  • 风险评估和预案

  • 技术改动

  • 推动工具盒和自动化

  • 用人不疑，一人不用

    • 重点保障核心链路没有问题

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