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总经理年度及述职报告及管理岗位职责总结2021年整理
我代表公司经营班子向董事会报告公司自2011年8月成立至今工作情况，请予以审议。公司成立后，严格落实公司《章程》规定，认真履行职责，团结带领公司领导班子成员及全体员工，按照年初确定的工作目标，全力推进公司基建工作。各项工作都取得了突破性进展...
健全公司组织机构，逐步夯实内部管理。2011年8月，公司正式注册，并于当月完成了税务登记以及银行开户等有关事宜，迈出了公司建设的第一步。成立了综合部、工程部、计划物资部（兼市场营销）、财务部四个部门。选调了一批具有专业素养和良好品德的干部职工。截止目前，公司在册正式员工XX人，平均年龄XX岁，本科以上学历XX人。按照企业规范管理的要求，建立健全各项管理制度XX项，计划修订制度XX项，完善了工作管理流程。进一步强化了绩效考核，建立起了“公司考核部门、部门考核员工”的两级考核体系。达到了“事事有人管理、事事有章可依、事事有人监督”的良好效果，有效地促进了公司的运作...
责任人（总经理）在董事会或董事长授权范围内享有以下权力：
1、在董事长的领导下,全面负责公司的日常工作管理；
2、招聘,培训,管理,解聘公司任何人员的权力；
3、考核公司人员的权力；
4、公司人员的薪资调整权力；
5、公司人员的奖惩权力；
6、公司日常营运费用的审批权力；
7、产品与赠品的订货、发放审批权力；
8、财务数据的审查核对权力；
9、产销计划制定权力；
10、公司资金合理合法的调配权力；
11、教育与培训员工以及自身享有被培训的权力；
12、与政府部门的交流与处理紧急事件的权力；
13、董事会赋予或董事长授予的其它权力...
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