石油化工企业安全生产智能化管控系统平台建设思考和建议

应急管理部为逐步实现危险化学品生产、储存、经营、运输、使用和废弃处置等全流程联网监测。大力推进化工企业安全生产风险监测预警系统建设。以信息化促进企业数字化、智能化转型升级，推动操作控制智能化、风险预警精准化、危险作业无人化、运维辅助远程化，加速安全生产从静态分析向动态感知、事后应急向事前预防、单点防控向全局联防的转变，提升工业生产本质安全水平。

对于化工企业来说，数字化转型的工作一直在做，但颠覆式的转型目前还没有出现，大多数企业做的也多是单点上专项信息系统的建设。由于企业缺少一体化运管的全局思维、顶层设计以及对应的数字化转型战略规划，单点建设就造成企业数字化建设不成体系，需要改进完善的空间较大。

化工企业推进数字化转型要整体规划、分布实施，化工企业的数字化是全面的数字化，需要考虑企业经营管理活动的全过程、全范围、全层级。企业数字化转型要服务于企业的整体战略。化工行业在数字时代要实现敏捷高效、绿色低碳发展，应对外部环境的不断变化，需要通过组织、技术、业务等方面的转型实现企业可持续发展。

化工企业在数字化转型过程中需要注意以下几点：
一是化工企业需要做好统一基础数字化底座，制定数字化转型的路线图，列出任务清单，逐条解决问题。
二是企业信息化系统的全面集成和深化应用：
在纵向集成方面：实现管理系统与控制系统的有效集成、数据信息的集成共享。
在生产过程管理方面：提升过程控制系统的效率，推动先进优化系统在化工的应用，实现企业生产过程的平稳运行，提高能源利用效率。
在生产经营层面：提高生