本文主要是介绍公司实习一周的总结(8.6~8.14)，希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值，需要的开发者们随着小编来一起学习吧！
8.6号开始,在公司实习已有一个星期.收获自然是少不了,但也有不少的遗憾.自己觉得非常爽快的一件事便是我终于能够找到不断学习,成长的生活节奏--这个颓废了将近整一个7月的暑假终于迎来了应有的充实.
然而收获的不仅仅是令人愉悦的东西.短短的一周时间,我便发现了那个略有些沮丧和悲哀事实.梁宏达曾经说:真善美这三者,在中国的文化长河中,他们的地位从来就不是对等的,人们对于善和美的歌颂,有时恰恰掩盖了残酷的真实.那次给冯晓东(A Bit?No!)前辈写信,不明白他为何那样抗拒在公司里就职,而选择自己组织小团体的方式完成一个或多个工程的开发.
"等你工作了，你会发现别人写的代码都很要命的，我不是指难懂，
当你真心喜欢，好好学习，不断提升自己的代码水平的时候，
前辈的话果真是不错的.一个人的创造力与在技术方面的材质,热情都被挤压到最有限的空间里,在这样一个正在成长的公司里尚且如此.真难想象未来在某一间写字楼里,被日复一日的寒来暑往,和最底层的码农工作抹去自己最后一点引以为豪的创造力,然后被塑造成为一个碌碌,无为毫无建树的人肉打字机.
一切的无奈起源于公司开始正着手做的一个OA.项目要求很简单:仅仅是在我们的数据库课程设计的基础上,加上了流程建模的过程.一旦确立了需求,使用类似于起步软件X5这样的二次开放平台,整个过程就会像在服务器上配置一下参数那样简单.然而在一周的时间过去了,我依然没有从这个项目中学到具体的任何技术,或者是体会到任何做出成品的快感:理由很简单,除了排除各种将平台和搭建开发环境的困难,只需要点几下鼠标,在这样工具化的开发过程中,没有任何的技术含量,这样的工作只要有使用IDE的基础经验就会变得不值一提.当然,知识方面的收获也不是没有--这个过程我了解到了整个需求分析的流程,开发文档的各种规范,以及对"开发预处理工作"(如需求表的确立,流程表的确立,甚至还有界面的构造)重要性的深刻认识..
然而我不得不说的是,即便是这个相对而言短平快的项目,在和公司的人进行协作的时候,给我的感觉依然蛋疼无比.简单来说原因有两点,一是这个项目的负责人让我跟他学习使用SVN.无奈的是,理想很丰满现实很骨感.我觉得让人无力吐槽的是他甚至于都无法向我解释清楚在一个小组内使用SVN的整个基本流程,不得已只好求助于Google和Baidu两位大神,这样导致的结果就是,很多本来可以按照基本标准去做的事情,我们两个人的思路完全不同...
接下来的事情让我体会到了在没有初步协商的前提下,盲目指派任务是一件多么愚蠢的事.小组长先让我设计请假模块的字段,用Doc格式打出来.按照要求做完了以后突然被告知:这个字段表可以舍弃不要了--直接用Axure把界面设计出来以后,再由此来确定需求,做出来各个字段的说明和数据库的物理设计.我心里想这样也行(废话,小组长的话就是斯大林的圣旨),不过你也提前和我说一声吧.在学会了Axure之后开始着手设计表.结果被告知"你的设计还是没有理会我的意思",这里不合要求,那里不合格式."看看我的设计,照着做".我心想我又不是斯内普.西弗勒斯,又不会摄神取念--一开始不将要求完全告诉我,却在盲目派发完任务后一次又一次地要求返工...这样就这样吧,可是你至少开始的时候把你的模板先给我啊,有一种吐槽无力的感觉.
最令我感到惊奇无比的是公司的面试.我开始理解了那些选秀节目的评委的苦衷:当你看到一个奇葩,在台上不断耍宝的时候,你委婉的回拒完全不能被他们的智商所理解时,这种难以名状的无奈(参见金馆长的笑)...在不得不一遍又一遍的去适应这种非人的折磨后,我发现我对把String说成是Java的基本数据类型这样思辨的答案已经麻木了...有些应聘者的基础真是渣的一B(对不起我说脏话了).我思来想去,那些在培训机构呆了不到半年的半路出家的大牛们为何信心爆棚.你以为你是虚竹还是段誉啊?内力突然爆炸式增长啊?一掌打出去排山倒海像TNT一样吊到爆啊?真有这么牛逼你怎么不去MIT和Google或者上帝那里给他们写让世界和谐的代码啊??当年明月所言"一个人生活的压力可以逼迫他做出任何事情"的确不假,这年头秀下限的人还真是多.而在<<读大学究竟读什么>>一书中,那个一开始看来无比玄幻的命题"企业抱怨招不到人才,大学生抱怨找不到工作"终于被我看到了.静下心来反思反思自己,大学里面除了理论和那些表面光鲜的各种奖学金证书,我究竟的习得了些什么?我看到的只有两个字,这两个字已经像毒液一样侵蚀了我的血液,"浮躁".
这样折腾了一周半的时间,什么开发的具体工作还没开始做.各种协同问题简直让人难以忍受.小组长让我先用Power Design把请假模块的数据表给做出来,然后向开发平台里面导入,"反向生成本体".给我了三点理由:以后利于维护数据表,减少返工,"PD是个好工具"..我真的是弄不明白,用x5开发来做的概念模型怎么就不利于维护了?返工的多少不是根据是否与标准符合来决定的吗?本来是一个可以直接拿到模型的方法,却还是要绕一大圈这是为什么?,即便我用PD来做,工具好是好,可是以最少的成本完成等量的,甚至更优秀的工作,这样难道也比不上一句"这工具忒牛逼你就得用它".怎么有了Office Word还不见Notepad绝迹?你写普通的文档都是全部拿你无比优良的"好工具"来写么?郑人买履的故事在这个工程里一再上演,但是组长说风就是雨的权威却不容置疑,嗯.
可以说,除了接触到2次开发和具体的Axure,PD,这样优秀的设计软件以外,两个周的开发收获基本上可以说是零.说句实在话,倘若在公司中都以这个效率作为标准,那还不如把所有的工程外包给我们在校的学生来做算了.管理设计的混乱,带来的最大的硬伤便是效率极度低下.为了拿到一个以后基本上用不到的ER图,硬生生给开发过程加上不必要的PD设计物理数据库这一步,除了脏话,我想不出别的词来形容我对这样的行为不满...
多句嘴吧:HDU OJ每日一题的习惯还是应该坚持,这样下去好处多多.而且对C/C++的语法都能够有更多的时间接触.数据库方面也要再次把书本拿起来好好读一读,有太多的东西为了应付考试而只学了个半吊子,现在想想,真的是后悔把无用的分数放在了第一位,殊不知在实际的工作中能够实际运用的知识才是最有市场的.王阳明的知行合一,自己的修行还是很不够,很不够.
虽说Java是这次OA开发的主要语言,可是我连个.Java的一行代码都没见到,更别说自己自定义函数和类了.如此下去,导致的结果必然是Java技能的衰退,和大量无谓的时间流失.网络方面还是自己花费精力的重点,否则没有一个明确的目标,就像老鼠找不到洞一样,有再多的东西吃,第二天见了光还是得饿死.
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