本文主要是介绍03 项目的整体管理，希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值，需要的开发者们随着小编来一起学习吧！
项目整体管理
项目的三大目标（质量、进度或时间、成本） QCT
项目的四大约束（质量、成本C、进度、范围S） QCTS
项目的五大变量（质量、进度、投资、范围、安全） QCTSR
项目的六大核心（质量、进度、投资、范围、安全 范围）
项目整体管理包括：制定项目章程、制定项目管理计划（P）、指导和管理项目执行（D）、监控项目工作（C）、实施整体变更控制（C）、结束项目或阶段（A）
制定项目章程：
制定项目管理计划
指导和管理项目执行
监控项目工作
实施整体变更控制
结束项目或阶段
| 过程名 | 输入（EEFs、OPA） | 工具和技术 | 输出 |
| 制定项目章程 | 1. 项目工作说明书 2. 商业论证 3. 合同协议 | 1. 专 |
这篇关于03 项目的整体管理的文章就介绍到这儿，希望我们推荐的文章对编程师们有所帮助！
