本文主要是介绍打造敏捷外包团队的高度自主与自我学习的生态系统，希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值，需要的开发者们随着小编来一起学习吧！
前言:
敏捷开发在没有笨重的流程与过重文档的情况下, 为使产品的开发能维持高效的运作, 关键的作法便在于: 团队能否建立一高度自主与自我学习的生态系统?
本文:
对于一由多家外包公司组成, 且外包团队成员人数上百的产品外包团队而言, 在管理的复杂度上, 本身就已相当的高; 要在这管理复杂度如此高的外包团队中, 使团队成员能具备高度自主与自我学习, 实在是一项 “不可能” 的管理工程◦
然而, 这世上的许多事物是很有趣的; 越复杂, 越不可能完成的挑战, 往往只需极为简单, 极为轻量级的方法便可搞定!
在管理复杂度极高的外包团队, 要建立起一高度自主与自我学习的生态系统, 却只需专注在下列二件事情上:
1. 以外包骨干人员带动团队的其他成员◦
2. 外包人员自我持续改善计划◦
I. 以外包骨干人员带动团队的其他成员:
每一家外包公司都有自身的利益考量与自身的文化背景◦
假如, 由甲方要求外包人员要积极主动, 要自我学习, 往往是力有未逮, 耗尽力气, 却往往成效不彰◦
所以, 甲方的 Product Owner 务必需从每一家外包公司中, 找出符合下列条件的外包骨干人员, 去带动团队其他成员的积极主动性与自我学习能力:
a. 与 Produ
这篇关于打造敏捷外包团队的高度自主与自我学习的生态系统的文章就介绍到这儿，希望我们推荐的文章对编程师们有所帮助！
