本文主要是介绍CIO的本职工作是利用数字技术推动业务转型，希望对大家解决编程问题提供一定的参考价值，需要的开发者们随着小编来一起学习吧！
CIO的本职工作是利用数字技术推动业务转型。根据研究机构Gartner最新一项全球调查报告显示，多数企业CIO仍扮演着企业日常行政管理活动这类角色。
调查发现，接受调查的2053名CIO中有303名就职亚太地区，其中大约一半人数看不到未来三年在企业中的角色变化。
Gartner澳大利亚地区分析师约翰罗伯茨说，这是因为很多CIO仍在扮演IT经理的角色而不是业务战略指导者。他继续说，尽管很多企业中CIO正打算利用IT技术推动业务转型，但他们中的大多数仍充当在传统的IT角色位置上。
“我认为大多数CIO在他们的IT组织中仍处在一个不成熟低水平位置上，以至于他们仍在应对企业的日常琐事，像云计算、移动化、社交网络他们所能看到未来发生的事情，而不是参与到IT战略制定中，”他说。
CIO关注的一个主要需求是业务转型，调查显示数字技术是CIO今年关注的主要任务，在亚太地区的前三大技术重点分别是商业智能分析、移动设备、应用程序和云计算。
据调查显示，70%全球CIO将移动技术作为未来10年内推动企业变革的最大动力，其次，商业智能分析在55%，社交媒体在54%，公共云在51%。
“数字技术提供了一个所需结果的平台，但前提仅仅是CIO采纳了新角色和发现数字价值行为才能实现这一结果，”研究机构Gartner集团副总裁马克麦当娜在一份声明中说。
“外部的IT变化正在为企业传统IT制造一个安静的潜在危机。背后的需求也正在以世界数量级持续增长，较努力的CIO倾向于关注当下的技术趋 势，但很少想IT将演变成什么。多数CIO知道通过在数字世界的探寻和获取，未来将取决于不重复过去和对IT拓展所获得的成就”。
CIO执行委员会主任凯伦斯科特和悉尼科技大学主任表示，满足于现存在的技术将意味着企业组织风险系数的增加。
原地踏步而继续热衷于使用现存技术和产品是更大的风险。低风险被企业看做挑战自己和创新，甚至被看作他们在创新过程期间所需要枢轴思路和产品。
CIO可以构造有效的实时交付模型和数据，使得CEO能够从与他们业务发生关联的事情中获取所需要的有效信息超级演说家直播。
一些澳大利亚企业组织目前正在构建3D成像数据可视化模型和数据分析的游戏软件。最终结果是他们为企业提供一个多维可视化数据模型业务管理工具。
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