1、看机票做决策，最后是回家买好的 2、按照早前定好的评价方法进行评价，building sample内的弄完了，有很多手工的工作，想办法用自动化的方法去替代 上午只上了半天班，主要就是新模型评价

1、星期五很多时间是在看飞机票，然后在下午确定了请假计划，提交了申请，完成请假 2、尝试找了下在excel中怎么对连续变量进行分段，没有找到解决方案，还是要在python去完成 星期五还干了什么呢？感觉好难回忆起来，我觉得应该是建模相关的吧，还是那句话啊，一定一定要预留好时间，写好每日回顾，早点着手写！！！

1、上午连续写了两篇小结 2、继续上一篇小结中的第一个问题，定性上觉得可以loss来判断，但是觉得定量上证明比较复杂，我就曲线救国，研究了下这些lift画出roc是什么样子 蓝线是我正常模型的lift曲线，红线是根据boss的描述画出来的，因为E(lift) = 1（这里有错，是当每个decile接近于等分的时候有这个性质），所以红线后面只能越来越平缓，直线是我自己构造出来的，每个dec

1、上午review了下模型的地区规则，boss提出了两点质疑，一个是对模型有效性，二个是提出了一种用地域去加减分的方法，当时他提有效性，我没有反驳，其实我对一些rank order的性质也不熟悉说明，后来我去做rank order的时候发现，前面的分隔本身就不明显，然后观察了其他的模型，不同的方法都是同一种分布，经验判断，模型都是这样，但是boss说看过前期发力的模型，我画了下，感性上认为，这样

这两天实在是太忙，甚至都忽略了写博客，今天把23和24的博客补起来，节奏不能乱，不管多忙，老子都要写博客，磨刀不费砍柴时，博客写好，后续的工作效率会更高 1、23号我上主要是在建模写拉数据的SQL，上午基本完成 2、测试来找我改一些假接口，测试FOX的写入需求，中午完成，都是有bug，下午改了几次 3、IT来找我，对AS结果进行组合，改好上线 4、下午剩余的时间继续建模，我对别人的WOE工

1、处理BUG，查看监控信息，开始着手证明R2和相关系数关系 2、下午各种开会，最后找到一个已有的证明，学习了并补充在上次小结中，有一些证明题的技巧 3、开始着手建合作方的模型，我想很认真地写SQL，花了一些时间，效率有点低，动作慢了 差不多以上

1、对风控描述文档进行了修改，交付给了相关同事 2、然后就是把Ken的接口加入到合作方决策引擎中，没什么问题，还是老套路，只是对于AS前置模型的情况进行了一些小处理 3、下午我记得还Henry微信沟通了一下，放宽了AS某个渠道的客户 4、下午还研究了手机三要素的问题，发现根本就没拉3A的手机三要素，然后又是一番沟通，过程中也了解到3A的一些库表结构 5、下午的另外一半时间都是集中在领悟线性