点击查看专栏目录 文章目录 8.7 监控项目工作8.7.1 输入 8.7 监控项目工作   监控项目工作是跟踪、审查和报告整体项目进展，以实现项目管理计划中确定的绩效目标的过程。本过程的主要作用： 让干系人了解项目的当前状态并认可为处理绩效问题而采取的行动；通过成本和进度预测，让干系人了解项目的未来状态。   本过程需要在整个项目期间开展。监控项目工作过程的数据流向